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Manifeste Blended

Tu t’es déjà demandé ce qu’il y avait derrière The Blended Theory ?
C’est l’histoire de deux garçons, Quentin et Florent, rencontrait sur les bancs de l’école avec des rêves de réussites plein la tête.
Suite à cette rencontre on a décidé d’unir nos force et nos compétences pour entreprendre et partager nos valeurs autour de l’entrepreneuriat.

Rapide retour en arrière

Avant de lancer The Blended Theory (et d’autres projets ensembles), on était tous les deux salariés. Florent dans une start-up en forte croissance et Quentin chez un annonceur.
Cela nous a apporté de la stabilité et de la sécurité tout en nous installant dans une routine agréable. Même si le travail était cool, on se rendait compte à chaque instant que l’on était pas totalement épanouis. Il manquait un sentiment de « plus ».
Tu as surement déjà dû ressentir ça à un moment de ta vie. Tout se passe bien, ou autant que possible, mais tu as la sensation d’être bridé. Que ce soit dans ton travail, dans la réalisation de tes envies, de tes aspirations, de tes ambitions.
C’est exactement ce qu’on ressentait à ce moment-là. Nous étions frustrés. Frustrés de ne pas pouvoir développer nos idées telles qu’on les concevait. De ne pas pouvoir mettre en place ce que l’on voulait.

La Frustration d’alors

On était un peu perdu, plein de rêves et d’espoirs sans savoir comment les atteindre. On voulait une vie plus mouvementée, plus libre, pouvoir se lever chaque matin sans être frustrés d’avance.
Une frustration liée aux ambitions qu’on ne pouvait pas atteindre dans cet état « de larve » . On voulait de l’argent, de la liberté et du temps pour nous et nos proches. Pour saisir l’instant présent. Tout simplement.

Une frustration externe

Le quotidien pouvait nous satisfaire mais on ne s’y retrouvait pourtant. Pas d’évolution sur le plan professionnel et financier. Aucune perspectives sur la mise en place de nos idées au travail. Pas de perspectives pour se mettre définitivement à l’abri et prendre son pied.

Une frustration interne

« Travailler plus pour gagner plus » c’est beau, mais franchement un peu dépassé. On a cherché et on continu de chercher de nouvelles manières de travailler différemment, pour évoluer plus en profondeur.
Il n’y avait pas de sentiment d’équivalence entre l’investissement professionnel et l’épanouissement. Même si on apprenait sans cesse, on n’avait pas le fruit de cette apprentissage tel qu’on le concevait.
On avait ce besoin de nous sentir plus impliqués encore dans notre travail, dans notre vie. Un besoin d’entreprendre, de construire quelque chose ayant du sens, dont on pourrait tirer une certaine fierté.

Le MUR, le vrai, celui qui casse des dents

On s’est donc concertés pour commencer à réfléchir, à essayer de faire germer cette volonté d’entreprendre. Sauf que … malgré nos études, malgré notre expérience professionnelle, malgré toute la motivation du moment, on s’est méchamment planté sur un mur.
Ce mur, tu l’as compris, c’est la réalité entrepreneuriale. Celle qui nécessite d’être à tous les postes à la fois, d’acquérir des connaissances souvent immédiatement, parfois trop tard …. Notre conviction, surtout depuis qu’on intervient en écoles supérieures, c’est que peu importe tes études, tu n’es pas prêt à être entrepreneur.

Retour en arrière. Bercés par des écosystèmes promettant monts et merveilles mais pas de méthodes réelles, on a lancé notre première entreprise. En moins d’un an, celle-ci comptait presque une quarantaine de collaboratrices et collaborateurs, dont les recrutements se faisaient au talent et au feeling,. Cette croissance rapide, trop rapide, relevait du fantasme, malgré les développements toujours plus prometteurs, on a été rattrapés par l’orgueil. Et on le paye encore aujourd’hui. On pensait que les financements seraient toujours simples à obtenir, les aides toujours versées à temps, le chiffre d’affaire toujours stable ou en croissance. Tout s’est terminé rapidement, brutalement. Avec des dommages collatéraux qu’on aurait aimé éviter à toutes les personnes super-motivées qui nous faisaient confiance.

L’Epiphanie

Une fois bien enfoncés dans le mur, on s’est demandé si on avait vraiment fait tout notre possible. Si tout cela était bien fait pour nous. Si on était réellement fait pour entreprendre. Car l’échec en France est mal perçu. Presque dénoncé. Alors qu’il nous permet de tirer énormément d’apprentissages.
On a décidé de nous éloigner de l’entrepreneuriale pendant un an, pour se recentrer. On a utilisé ce temps pour apprendre à identifier les problèmes en amont. Puis à les résoudre le plus rapidement et de la meilleure façon possible. À base de lectures, de discussions, de rencontres toujours plus intéressantes et motivantes (bon, pas toutes … il faut aussi apprendre à fermer les oreilles à certaines opinions), on s’est formés et on a réalisé que les opportunités étaient partout. On a trouvé des mentors, des amis entrepreneurs, qui nous ont apporté une aide précieuse dans le développement de notre réseau.

L’enfer, c’est les autres ? Par pour l’entrepreneur ! Ce réseau nouvellement créé nous a permis de franchir ce mur entrepreneurial. Notre mur entrepreneurial.
Aujourd’hui, on entreprend selon nos attentes, avec beaucoup moins de frustrations, et en prenant notre pied bien plus fréquemment.

🗺 Le Plan

On a donc décidé de recommencer. Une nouvelle association pour créer une valeur nouvelle, avec notre identité et issue de nos expériences et de nos erreurs. On a fait un condensé de tous les procédés et les savoirs acquis pour répondre aux manques de l’entrepreneuriat actuel. On en avons donc fait notre leitmotiv. Qui est devenu une agence de conseil en innovation et en entrepreneuriat : Bourgeoise.
Très vite, on a été sollicités par de nombreuses entreprises pour transmettre, discuter, argumenter notre vision de l’entrepreneuriat. Grâce à ces références (Groupe La Poste, La Mutuelle Générale, Renault, Nissan, Sciences Po Paris, Université de Lille, Groupe IFAG …), on a repris confiance en nous, et comprit que notre modèle tenait la route. Au point d’y associer des groupes d’étudiantes et d’étudiants afin d’offrir un regard toujours plus large à nos clients.

Le Conflit

Mais qui dit situation nouvelles dit nouveaux problèmes. Dont le manque de temps. Comment continuer à se former, développer nos projets, accompagner des startups, sans solliciter à nouveau des recrutements onéreux et risqués ? On en avait déjà fait l’expérience …

💡La lumière au bout du tunnel

L’un des avantages à aussi bien se connaitre, c’est d’avoir pu faire un choix rapide et simple pour poursuivre notre développement. On est aujourd’hui concentré sur 3 aspects :

  • Amener un peu plus d’hyper-croissance à notre société, tout en gagnant en expérience en travaillant comme prestataire d’une start-up internationale.
  • Développer notre chiffre d’affaires et notre crédibilité en déployant notre méthode entrepreneuriale dans des écoles supérieures à travers la France.
  • Développer un nouveau modèle économique à travers la transmission de savoir, d’expérience et d’une méthode plus proche de l’entrepreneuriat. En somme permettre à chacun d’entreprendre, de réaliser ses envies tout en étant accompagner au quotidien par un mentor. C’est ainsi qu’est né The Blended Theory.

Grâce à ça on a maintenant une vision plus globale et évolutive du monde des affaires. On est aujourd’hui fiers de pouvoir prodiguer des conseils, d’aider les entrepreneurs et étudiants que l’on rencontre à se former. Maintenant, on a la volonté d’accompagner chacun, à son rythme et selon ses ambitions à la réalisation de sa vision entrepreneuriale. Le tout pour se lancer dans lentrepreneuriat sans se casser les dents.

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